Categoria: Transformação

Transformação digital é muito mais do que vender on line, usar as redes sociais ou ter um site da sua empresa bonito.Estamos falando do uso consciente e constante de tecnologias, aproveitamento de dados e decisões tomadas sempre de olho nos clientes. É uma junção de cultura empresarial, pessoas preparadas e tecnologias certas em prol da competitividade do seu negócio.

16 de julho de 2020 0

Intraempreendedorismo e Liderança – E-book grátis – Driving Digital – Como começar a transformação digital na sua empresa imediatamente

Por André Spínola

Nunca se falou tanto sobre a importância de inovar nas empresas e de se promover uma cultura da inovação para propiciar um processo criativo e sustentável. E essa discussão vem atrelada a um ambiente em que as pessoas possam colaborar, refletir, propor e implantar inovações para tornar a empresa mais competitiva, buscando se adequar à máxima que diz que “quem inova constantemente se destaca e cresce muito além da curva média”.

16 de julho de 2020 0

Mindset, Visão e Atitude – E-book grátis – Driving Digital-Como começar a transformação digital na sua empresa imediatamente!

Por André Spínola

Pensar digital não é fazer uma empresa high tech e sim ampliar o leque de possibilidades de ganhar dinheiro, de uma forma mais eficiente! Mas isso tem sido abordado de forma errada por muitas empresas. Na ânsia de entrar no jogo da “transformação digital”, criam departamentos, realizam hackatons, constroem belos portais e aplicativos, digitalizam processos. Mas esses são apenas alguns elementos de uma verdadeira estratégia digital, que, soltos, tem muito pouca eficiência.
O digital da sua empresa não pode ser uma ação de marketing, uma área apenas ou uma pessoa. Tem que ser uma forma de pensar, uma cultura, e estar no centro das suas decisões, suportadas pela tecnologia adequada.

15 de julho de 2020 0

[FINAL] Série Dados, Privacidade, Negócios e a Nova LGPD – 10 Passos para implementar a nova lei em sua empresa (e umas dicas a mais…)

Por André Spínola

Nos demais artigos que compõem essa série, vimos o que é necessário para uma empresa se adaptar à LGPD. Vamos agregar mais algumas recomendações para ter um overview completo e:
1- Estudar e entender a LGPD e demais leis que regulamentam o negócio. Nessa jornada, organize um time multidisciplinar que envolva inicialmente alguém com conhecimentos jurídicos, de TI e de gestão da empresa, além de departamentos mais críticos e que gerem maior risco. Na sequência vá envolvendo as demais áreas de negócios. Talvez já seja a hora de pensar na pessoa que fará o papel do Data Protection Officer, lembrando que não é mandatório criar essa função no organograma da empresa;
2- Mapear fontes de coleta de dados, documentação existente, se houver, e os papéis e responsabilidades vigentes. Até aqui já podemos falar na construção de um diagnóstico da empresa;
3- Criar uma política de capacitação e realinhar as políticas e códigos de conduta com vistas a contribuir com a adaptação da cultura da empresa;
4- Realizar o Data Discovery e a identificação do ciclo de vida dos dados;
5- Classificar os dados com os quais a empresa lida e queira lidar no futuro próximo;
6- Realizar a revisão documental (contratos, código de ética e conduta, políticas, disclaimers, termos de consentimento, etc.) que envolvam fornecedores, clientes e outros parceiros de negócios;
7- Criar uma “Política de Privacidade e Gestão de Dados Pessoais”. Lembrem-se do valor que pode ser gerado para o mercado.
8- Garantir o consentimento dos proprietários dos dados, a partir de termos de comprometimento e cláusulas contratuais. Lembrem-se da granularização, da clareza e transparência dessas solicitações e as excepcionalidades;
9- Elaborar um relatório de impacto;
10- Monitorar, avaliar e revisar os processos.