A jornada do líder: Qual é sua história?

Basicamente, o que um líder faz?

Qual sua função?

Engajar, inspirar, dar exemplos, ter uma atitude positiva, imprimir uma visão diferenciada dos objetivos a serem alcançados.

Nessa linha, são desenvolvidas idéias, por meio da missão, planejamento e da estratégia do empreendimento, influência, por meio de inspiração e engajamento, obtendo realizações por meio de outras pessoas, até chegar no tão esperado impacto, que são os resultados em si.

E gostaria de fazer algumas reflexões rápidas sobre o exercício desse difícil papel nas organizações:

Está havendo tempo de qualidade para reflexão?

Será que as tarefas do dia a dia estão permitindo um momento diário para dar um passo para trás e olhar para o todo?

Muitas idéias vêm num momento inesperado. Quem nunca esteve submerso num projeto e, ao sair para fazer outra coisa diferente, teve uma boa ideia relacionada à essa tarefa?

Isso é muito comum. Pesquisas mostram que momentos de ausência de estímulo são importantes.

Estão sendo feitos questionamentos provocativos?

Precisamos de pessoas que façam perguntas que não são feitas normalmente. Alguns exemplos de questões que sobre as quais um líder deve refletir com algum nível de qualidade:

• Quais as perguntas corajosas das nossas vidas?
• Onde estarei daqui 3 anos?
• Sou um bom profissional?
• Mereço estar onde estou?
• O que é sucesso?
• Quem está medindo meu sucesso?

Para reflexões tão importantes, haverá respostas populares, políticas, seguras e as corretas.

A verdade dói mas pode ser um presente. Muitas pessoas deixam de lado as conversas difíceis. O líder que lidera com base na resposta popular é diferente daquele que lidera com base na resposta correta…

Outra frente de atuação de um bom líder diz respeito ao propósito do que está sendo construído com sua equipe.

O que seria mais importante? Ser o melhor do mundo ou ser o melhor para o mundo? Há trabalhos que energizam e trabalhos drenam nossa energia…

E, por fim, a biografia do líder também é importante nesse processo. Se as pessoas não o conhecem, não o reconhecem genuinamente como líder. Qual a sua história? Quais os seus valores e propósitos?

Líderes, de verdade, partem na sua jornada de dois “portos”: o das histórias que contam e o da vida que levam. Isso configura uma boa parte de seu legado de vida.

Outras pessoas partem do seu cargo ou do medo que geram…